Gerenciamento dos custos do projeto - Inclui os processos envolvidos em estimativa, orçamentação e controle dos custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado.
- Estimar os custos;
- Determinar o orçamento;
- Controlar os custos
Gerenciamento das aquisições do projeto - Descreve os processos envolvidos na compra ou aquisição de produtos, serviços ou resultados para o projeto.
- Planejar as aquisições;
- Conduzir as aquisições;
- Administrar as aquisições;
- Encerrar as aquisições
(PMBOK 4th Edição)Numa obra gerenciar custos e aquisições são atividades bem importantes e complexas de realizar:
1º Levantar tudo o que será necessário comprar e/ou contratar;
2º Orçar tudo, ter pelo menos 3 orçamentos para comparar preço e qualidade;
3º Com isso teremos estimativa de um "custo total";
4º Planejar o cronograma das compras/contratações.
Realizar tudo isso leva tempo e dá trabalho. Mas é muito importante pois a diferença de preço e qualidade as vezes é absurdo!
Também fazendo com antecedência dá para negociar prazo de pagamento e entrega.
Percebi que em se tratando de material de construção e prestação de serviço tudo que se paga à vista o desconto é muito bom... em alguns casos chega até 30%.
Nessa etapa acabei descobrindo produtos simililares com preços diferentes como por exemplo o SILESTONE x TECHNISTONE. A diferença de preço entre as duas marcas/pedras é de quase 30% (a technistone é mais barata).
http://www.technistone.com.br/
http://www.silestone.com.br/